El 73% de los exportadores brasileños está sufriendo el impacto de la crisis

Brasilia.-  El 73% de las empresas exportadoras de Brasil ha perdido negocios internacionales a raíz de la crisis, según un informe divulgado hoy por la patronal Confederación Nacional de la Industria (CNI).

El 60% de las empresas afectadas aseguró que pretende buscar nuevos mercados y la mitad apostó por reducir costos para intentar ganar competitividad como salida a la crisis.

Un 19% de las industrias va a diversificar su cartera de productos, el 18% va a invertir más en mejorar la calidad y el diseño, y el 15% admite que reducirá sus márgenes comerciales para hacer sus productos más atractivos.

La gran mayoría de las compañías consideró que el peor impacto de la crisis fue la caída de la demanda internacional, mientras que un 7% indicó que su principal problema fue el encarecimiento del crédito, agrega el documento.

El informe de la CNI va en consonancia con los datos de la balanza comercial brasileña, que se ha resentido sensiblemente por la crisis.

En los cuatro primeros meses del año, las exportaciones cayeron un 17% en comparación con el mismo período de 2008, hasta los 43.499 millones de dólares, según cifras oficiales.

Las importaciones resultaron aún más afectadas, con una caída del 23,8%, hasta los 36.777 millones de dólares.

La corriente de comercio (suma de importaciones y exportaciones) se contrajo un 19,5%, hasta los 80.200 millones de dólares, lo que muestra el deterioro de los flujos comerciales internacionales.

Brasil exporta principalmente materiales de transporte (13,7%), petróleo (11,6%), productos metalúrgicos (9,8%), minerales (9,5%), soja (9,1%), carnes (7,2%) y químicos (6,2%), según datos consolidados de 2008.

Los principales clientes de Brasil son China (12,93%), Estados Unidos (11,22%) y Argentina (7,03%), de acuerdo con las últimas estadísticas disponibles.

En los primeros meses de este año, la brusca caída de las exportaciones de productos industrializados, principalmente a Argentina y EE.UU., llevó a China, comprador de soja y minerales, a colocarse como primer cliente de Brasil, adelantando a los otros dos países por primera vez en la historia.

Colombia pide más controles a las importaciones de café desde la CAN y Brasil

Bogotá.-  La Federación Nacional de Cafeteros de Colombia (Federacafé) pidió hoy más controles a las importaciones de café desde la Comunidad Andina (CAN) y Brasil, entre ellos la llamada denominación de origen, a raíz de la baja producción del grano.

El gerente de Federacafé, Gabriel Silva, explicó a radios locales, que el objetivo es que el Gobierno exija a los cafés que llegan a Colombia la llamada denominación de origen, una marca que indique de dónde proviene el grano y que el consumidor decida si lo compra o no.

"No queremos que se restrinja sino que se organice para que la industria sea la que directamente importe todo el café que se necesita, si así lo considera necesario, y que, además, al consumidor se le diga si el café que está tomando es de Colombia o de Brasil y que él decida que quiere tomar", dijo.

Silva recomendó el establecimiento de un registro temporal de importadores de café, en donde solamente queden autorizados para su comercio con los demás países los industriales del grano y no los intermediarios.

"Creemos que la forma de garantizar que esas importaciones se hagan ordenadamente, no tengan riesgos fitosanitarios y que no se conviertan en fuente de distorsión del origen, es que sean los propios industriales quienes hagan las importaciones y respondan por ellas", agregó.

El gerente de la Federacafé recordó, además, que desde 2004 Colombia ha realizado importaciones de café, especialmente de Ecuador, Perú y Brasil, para atender el mercado interno e indicó que esa política se aplica, porque el grano que se produce se exporta a 2,20 dólares la libra y el que se importa cuesta 1,10 dólares.

Silva aclaró que este año Colombia tiene "cerca de 260.000 hectáreas de cafetales en renovación y eso hace que la producción esté a niveles promedio históricos, pero ni se ha caído ni se ha derrumbado ni es un colapso".

Esos terrenos en renovación representan una cuarta parte del total del área cafetera de Colombia, señaló Silva, quien añadió que justo en este momento se incrementó la demanda mundial e interna por el grano y por eso se han tenido que elevar las importaciones del grano desde los países de la CAN y Brasil.

Además, aclaró que antes el 90 por ciento de la cosecha se exportaba como materia prima y ahora el 30 por ciento del total de la producción se vende con valor agregado en manufacturas o extractos de café tostado y molido.

Esa disminución en las ventas de café como materia prima a otros países ha obligado a que en el exterior se trabaje con el 70 por ciento de la producción, lo que ha permitido que se mejoren los precios del grano.

En lo que va de 2009 las importaciones de café ascienden a 144.000 sacos, en 2008 fueron de 167.000, en 2007 de 146.000, en 2006 de 331.000, en 2005 de 445.000 y en 2004 de 103.000.

Silva señaló que este año se espera que las importaciones alcancen entre 500.000 y 600.000 sacos.

FOMIPYME APORTA A LA TRANSFORMACION PRODUCTIVA

El fondo apoya la modernización tecnológi ca y de los procesos de la mipyme colombianas. El valor de la configuración fue de 57.677.8 millones de pesos, hasta septiembre del año pasado.

El fondo colombiano de modernización y desarrollo tecnológico de las micro, medianas y pequeñas empresas (fomipyme), que este cuenta con un presupuesto de 27.000 millones de pesos, ha sido una herramienta efectiva para ala transformación productivas de empresas.

Esto incluye un estudio de la universidad nacional de Colombia, mediante el se hizo una auditoria integral a este instrumento de apoyo al sector empresarial, del ministerio de comercio, industria y turismo, cuyo objetivos es contribuir en el mejoramiento de los mejoramientos de los mipyme, para estas ganen en productividad, y puedan compartir tanto en el mercado nacional, como en los extranjeros.

El estudio, adelantado desde que se creo el fondo, hasta septiembre del 2008, se realizo con 385 proyectos liquidados, es decir que ya terminaron la fase de acompañamiento por parte del fondo.

El valor de la cofinanciación aportada por el fomipyme, de estos proyectos liquidados, fue de 57.677.8 millones de pesos, de un valor total 126.185.2 millones de pesos que suman las iniciativas.Esto es un indicio de cómo el fomipyme a jalonado la inversión y mejoramiento productivo de las empresas del sector, destaco plata al señalar que el instrumento a sido efectivo para que los empresarios se enfoque de una manera de una manera ágil en los procesos de desarr ollo tecnológico, de mejoramiento y fortalecimiento.En cuanto a la distribución, la auditoria señala que el 39.22 por ciento ha sido para el mejoramiento productivo, el 24.9 para el empresarial, el 12.9 se dirigido para la creación de empresas, y 6.75 por ciento para la comercialización.El resto se distribuye en líneas de acción como el fomento a la exportación, la imnovacio0n y el respaldo ala mini cadenas.

TECNOLOGIA CLAVE PARA OPTIMIZAR LOS PROCESOS DE COMERCIO EXTERIOR

La logística entro a utilizar dispositivos avanzados para la seguridad de la mercancía en el manejo de carga.

Uno de los cuellos de botella que enfrenta el sector exportador, no solo de Colombia, es la ausencia de las tecnologías para apoyar los procesos encaminados a reducir costos e incrementar la productividad y competitividad de las empresas en el exterior.

Es mas en el campo de la logística, latinoamericana lleva mas de una década implementando herramientas transaccionales, pero aun son escasas las organizaciones que han embebido en sus organizaciones la cultura de crear y mantener herramientas analíticas asegura el ingeniero Jesús María Velásquez Bermúdez director científico de Decisión Ware Ltda., firma especializada en soluciones de sistema de soporte para cadenas de abastecimiento.Por su experiencia de mas de 30 años en manejos e proyecto, Velásquez dice que hoy, cuando se esta de forma creciente enfrentado al comercio globalizado, con la firma de tratados de libre comercio con países de todas las latitudes, es indispensable que se utilicen herramientas tecnológicas analíticas para optimizar los procesos logísticos, ya que competir sin ella es realmente una lucha del tipo David y Goliat, en la cual la supervivencia de nuestras organizaciones depende en gran medidas de la capacidad de tomar decisiones económicamente acertadas.

Igualmente, existen diferentes tipos de herramientas tecnológicas y sistema de información para apoyar los procesos logísticos, las cuales se pueden dividir en dos grandes tipos: herramientas de tipo transaccional, generalmente diseñadas e implementadas para administrar y controlar los procesos logísticos; y las analíticas, basadas en matemática aplicada, diseñada para planear los procesos de planeación y optimización de la toma de decisiones en la organizaciones.Como aplicar la tecnologíaPara Ricardo Contreras, jefe de sistema de DHL Express Colombia Ltda., la tecnología es como el sistema nervioso de un proceso de comercio exterior se profundiza que la información con que se maneja es el punto clave de la empresa de transporte de logística internacional.

Hoy día, en el comercio exterior cuando se habla de tecnología se encuentran gran cantidad de dispositivos en el mercado bien sea en logística o transporte, en donde el computador sigue siendo la herramienta fundamental, pues la interfase entre el usuario y el resto de la información que jira alrededor del mundo.A pesar de las diferencias en tecnología, en Colombia hay empresas, especialmente transnacionales que recurren a todo tipo de tecnologías para su proceso logístico y de comercio exterior, en general. DHL, por ejemplo, utiliza moderno sistema de traking o de rastreo para saber donde esta la mercancía. Simplemente el numero de guías le da toda la trazabilidad de envíos desde el momento que fue recogido asta el momento que va a ser entregado al destinatario.

Esa información se puede lograr gracias a unos dispositivos de escáner o lectores de código de barras, con los que codifican o identifican la mercancía.Para su control las expresas manejan una serie de controles tecnológicos que incluyen rayos x, grabación digital, y cámaras de control de mercancías y de acceso e personal.

Antes de ser embarcada, la carga es conectada a una red de datos nacional y cuando sale entra a las redes internacionales, según el destino de la mercancía. Previa la llegada de esa mercancía al puerto de destino la empresa de transporte o de logística dispone de llamados paperworks, que son documentos que se emiten en origen y con los cuales en Colombia se empieza a hacer el trámite de nacionalización

TLC ENTRE PERU Y JAPON TOMA FUERZA

En el 2007 las importaciones niponas de productos peruanos alcanzaron los 2.736 millones de dólares

Japón y Perú se reunirán en marzo para celebrar un encuentro de trabajo con vista a dar inicio a las negociaciones entre ambos de un acuerdo de asociación económica, según información ayer a EFE fuentes cercanas de conversaciones.

Ese pacto iría ligado a la firma de un tratado de libre comercio (TLC) después que ambas partes hayan serrado un acuerdo de protección de inversiones.La decisión se tomo ayer en Tokio durante una reunión en la que participaron el canciller peruano, José Antonio García Belaúnde su homologo nipón, Hirofumi Nakasone, y la ministra de comercio y turismo de Perú, mercedes Araoz.

El encuentro del próximo mes se celebrara en Tokio aunque todavía esta por decidir quienes serán los encargados de representar ambas partes el tercero de este tipo que Japón cerraría con un país latinoamericano después del que ya tiene con México y chile.

Belaúnde, que llego ayer en visita oficial a Japón junto a Araoz, explico su llegada en el acuerdo económico con Japón será fácil de negociar y que espera quede completo para finales de este año o principios del que viene

RECONOCIMIENTO DE LA ESTRUCTURA

Consulte la estructura que esta en el archivo adjunto. Lea su contenido, analice la información y responda las siguientes preguntas.
1. Escriba el nombre y el código de la presente estructura.
2. Escriba la distribución y duración máxima de la presente estructura
3. Escriba el título obtenido al terminar la etapa de formación
4. Escriba El fin de la presente estructura.
5. Escriba los requisitos exigidos por la institución para ingresar a la formación en esta estructura curricular
6. Identifique las competencias a desarrollar durante el proceso de formación
7. Escriba las ocupaciones que puede desempeñar una vez haya terminado su etapa de formación
8. Escriba el nombre del módulo que inicia para su formación.
9. Escriba la distribución y duración máxima del presente módulo de formación.
10. Identifique la competencia del módulo
11. Identifique los elementos de competencia
12. Lea los resultados de aprendizaje y realice una reflexión.
13. Presente en mapa conceptual las definiciones del glosario.
14. Escriba una reflexión personal teniendo en cuenta los aspectos de ética profesional.
15. Presente el desarrollo de esta guía en el blog.
16. Escriba una reflexión personal sobre el video. El contenido

Desarrollo

1. Escriba el nombre y el código de la presente estructura

Tecnólogo en distribución física internacional código No 28072
2. Escriba la distribución y duración máxima de la presente estructura

DURACION MAXIMA 3.560 HORAS
Acompañamiento directo 1.901 horas
Trabajo autónomo 639 horas
Etapa productiva 860 horas

3. Escriba el título obtenido al terminar la etapa de formación

Tecnólogo en distribución física internacional
4. Escriba El fin de la presente estructura.
Esta estructura busca mejorar el talento humano a través de la capacitación donde el sena ofrece una formación por proyectos dando como resultado la obtención de altos conocimientos para el aprendiz en el area de comercio exterior.
Contribuyendo al mejoramiento de la logística empresarial aumentando las oportunidades de desarrollo para la región generando empleo a trabes de la creación de nuevas empresas.
Además de esto la estructura busca que el personal humano formado el ella salga al mercado con amplios conocimientos que mejoren la calidad de servicio en cuanto a la distribución física internacional.

5. Escriba los requisitos exigidos por la institución para ingresar a la formación en esta estructura curricular
 Tener 16 años mininos
 Ser bachiller
 Aprobar las pruebas escritas
 Entrevista

6. Identifique las competencias a desarrollar durante el proceso de formación
 Competencias específicas
 Competencias de política institucional

7. Escriba las ocupaciones que puede desempeñar una vez haya terminado su etapa de formación

 Auxiliar de agencia de aduanas
 Auxiliar de agentes Portuarios
 Auxiliar de agentes marítimos
 Auxiliar de depósitos habilitados
 Auxiliar de agentes de embarque
 Auxiliar de operadores logísticos
 Asistentes de empresas de transporte internacional de mercancías
 Asistente de exportaciones
 Asistente de importaciones
 Asistente de comercio exterior
 Asistentes de operaciones en Zona Franca
 Coordinadores de Sociedades de Comercialización Internacional
 Auxiliares de operaciones de cambio en los Intermediarios del Mercado Cambiario
 Asistentes administrativos en las operaciones de comercio exterior (DIAN)
 Asistentes administrativos en las operaciones de comercio exterior (Ministerio de Comercio Industria y Turismo)
 Auxiliares administrativos en entidades del estado afines al comercio exterior (Invima, ICA)
 Asesores administrativos en operaciones de comercio exterior para las mipymes

8. Escriba el nombre del módulo que inicia para su formación.

Tratamientos de los datos

9. Escriba la distribución y duración máxima del presente módulo de formación.
DURACION MAXIMA 140 HORAS
Acompañamiento directo 105 horas
Trabajo autónomo 35 horas


10. Identifique la competencia del módulo.
Procesar información recolectada de acuerdo con los manuales de manejo de información
11. Identifique los elementos de competencia
Registrar la información recolectada conforme a instrucciones en equipos e instrumentos.

Codificar la información recolectada en los diferentes instrumentos teniendo en cuenta parámetros para el procesamiento de la información.

Tabular la información reflectada en los distintos instrumentos aplicando las técnicas existentes.

Calcular indicadores estadísticos con base en el tipo de investigación y las variables a estudiar.

12. Lea los resultados de aprendizaje y realice una reflexión.

El modulo tratamiento de datos busca alcanzar los siguientes resultados de aprendizaje. En los cuales de aprendiz sepa clasificar datos obtenidos de una investigación esto quiere decir filtrar los resultados de un investigación para después procesarlos utilizando los mecanismos existentes de la tecnología como las tic registrando así una información en un sistema donde el postulado sepa manejar el ingles informático y así poder entender mas los programas de manejo de la información y por ultimo hacer un análisis de la información registrada utilizando la logística matemática y entendiendo los datos estadísticos para así poder proyectar la información según las técnicas existentes.

13. Presente en mapa conceptual las definiciones del glosario.

GLOSARIO




14. Escriba una reflexión personal teniendo en cuenta los aspectos de ética profesional.

Realmente como aprendices estamos en la obligación de atender a las instrucciones de nuestros tutores sin olvidar antes que tenemos derechos al igual que deberes y un reglamento que cumplir dentro de la entidad.
El sena nos abrió las puertas para ser formados como personas con capacidad de actuar, pensar, decidir, tomar liderazgos, además cabe agregar que estamos los mejores entre los mejores.
Al terminar nuestra etapa de formación daremos gracias a Dios y a la vida por permitir formarnos en una institución tan grata como es el SENA